26 января 2022 года, впервые за последние 2 года мы собрались все вместе, чтобы подвести итоги года.
В этот непростой период нам было важно понять, что в Компании делается для наших клиентов, её конкурентоспособности, какие изменения происходят и как они влияют на текущую жизнь Вершины и ее будущее.
Мы наметили для себя 7 вершин менеджмента, которые надо покорить в 2022 году:
- Иметь стратегическую цель.
- Создать панель управления всей компанией.
- Собрать команду победителей.
- Оцифровать все ключевые бизнес-процессы Компании.
- Предложить правильную материальную мотивацию нашим сотрудникам.
- Разработать и внедрить оптимальные системы и правила работы сотрудников.
- Реализовать условия, в которых и Компания в целом, и каждый ее сотрудник смогут развивать свои сильные стороны.
